fév 23, 2009
Intégrer la philosophie 2.0
Internet est un média sur lequel, les petits ont un avantage sur les gros.
Cela implique que les petites structures, pour peu qu’elles soient adaptables et réactives technologiquement, peuvent prendre beaucoup d’avance sur celles, plus grosses comme les groupes de presse, qui font face à de nombreux obstacles avant de pouvoir se réformer en profondeur.
La taille du groupe, ainsi que son statut d’entreprise au service du public, l’empêche d’évoluer aussi rapidement qu’elle ne le souhaiterait. Au-delà de ces inconvénients organisationnels, les institutions médiatiques doivent repenser leur mode d’organisation.
L’économie des nouveaux médias requiert des structures souples et adaptables afin d’encourager l’innovation. On parle de « l’esprit start-up ». Exemple « Le Figaro » ne s’y est pas trompé, puisque le poste de directeur des nouveaux médias a été offert au PDG de Sport24 lors du rachat de sa start-up.
Il devient donc nécessaire de donner plus de souplesse et de réactivité à la presse.
Bénéfices
• Repositionner la presse avec une approche Web innovante, créatrice de valeur
• Améliorer la réactivité face aux modifications économiques et sociales du Web.
• Comprendre et intégrer les enjeux liés à l’entreprise et Internet
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