Consultant web

Les sites de presse nationaux et régionaux, qui disposaient autrefois d’un monopole sur l’actualité en ligne, se sont aujourd’hui fait doubler à la fois par les télévisions et les pure-players, les sites d’actualité qui diffusent uniquement sur Internet.

La presse de par sa nature orientée papier, dispose de moins d’avantages que les radios, les télévisions et les pure-player pour faire face aux évolutions du web.

La vérification de cette affirmation passe par l’analyse des différents aspects de la concurrence en ligne, mais aussi par l’étude des mécanismes facteurs de succès spécifiques au web et aux start-up. Le déclin de croissance relatif des sites de groupe de presse et de la presse en général sera analysée en étudiant les avantages et désavantages dont ils disposent sur leurs concurrents en ligne ainsi qu’en s’intéressant aux stratégies suivies jusqu’ici.

J’aborderai dans mes différentes et prochaines publications (sous de multiples angles) les leviers de performance du web appliqués à la presse régional, m’intéressant aux problématiques de gestion et choix des ressources, des stratégies organisationnelles et politiques de commercialisations et du business model.

Dans un second temps, les moyens utilisés par la presse pour implémenter les avantages concurrentiels dont ils disposent, établis dans la deuxième partie, au sein de stratégies globales coordonnées avec les autres départements et métiers du journal, notamment celle de l’intégration des services web et print.

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